The Human Element (THE) är ett begrepp som handlar mycket om personlig utveckling. Det kan beskrivas som ett verktyg för ökad medvetenhet och effektivitet. Konceptet möjliggör utveckling av individer, grupper och organisationer. Det är utvecklat av den amerikanske psykologen Will Schultz och bygger på FIRO-teorin (Fundamental Interpersonal Relation Orientation) skapad av samme man. Det är nära besläktat med UGL som också bygger på FIRO-teorin. Gemensamt är den personliga upplevelsen och skillnaden är att THE, som är reslutatet av fortsatt forskning och utveckling, erbjuder fler teoretiska verktyg och övningar för den personliga utvecklingen tillsammans med en djup förståelse för gruppens dynamik.
The Human Element ger oss möjlighet att arbeta med våra relationer. Det kan gälla beteendemönster, rädsla för konflikter eller svårigheter att se sin egen del i helheten. Vi människor lägger mycket energi på försvarsattityder, att trycka ned verkliga känslor som hindrar oss från att se saker och ting klart. Genom THE får du förståelse för hur ditt beteende, dina känslor och din självuppfattning påverkar dina möjligheter till goda arbetsprestationer. The Human Element ökar även din insikt om hur du påverkar andra i din omgivning och hur du påverkas av andra. Vidare syftar det till ökad självinsikt och förståelse för vad som blockerar dig, vilket gör att du kan öka din handlingskraft och bli mer effektiv. Dessutom är målet med The Human Element att du får ökad självkänsla.
Varför lära sig The Human Element?
Modellen erbjuder ett holistiskt perspektiv på utvecklingen av individer och grupper. Avgörande för hur väl organisationer fungerar är hur människan fungerar i organisationen. The Human Element utgår från perspektivet att organisationer och arbetsgrupper består av enskilda människor. Centralt för effektiviteten och förmågan att prestera i organisaionen är individens och gruppens förmåga att ta ansvar, vara kreativa, kommunicera, samarbeta med mera. Modellen är ett gott bidrag till en god ledarskapsutveckling. Den grundläggande tesen är att nyckeln till produktivitet är ledares och medarbetares goda självkänsla, att nyckeln till ett lönsamt företag ligger i självinsikt. Det handlar om att känna sig betydelsefull och kompetent och att hitta sitt inre ledarskap.
En del kurser utgår från att försöka hjälpa ledare att utveckla bättre relationer till medarbetare och anställda. Resultatet blir insikter som ger dig som ledare handlingskraft och en inre riktning som kännetecknar målmedvetet och framgångsrikt ledarskap. Utgångspunkten är att den viktigaste tillgången ett företag har är människorna som arbetar där. När de mår bra och fungerar i gruppen kommer det att leda till ökad effektivitet och konkurrensfördelar.
»Här finner du öppna utbildningar i THE
»Här finner du företagsspecifika utbildningar i THE
