Vilka produkter eller tjänster skal vi erbjuda? Vilka marknader ska vi fokusera på och hur ska våra produkter tillverkas och distribueras? Att utforma och införa en strategi innebär att skapa en värdefull position på marknaden. Det är viktigt att välja aktiviteter som är unika för den specifika verksamheten och som i bästa fall skiljer sig från mängden. Strategi omfattar både vision, långsiktiga mål och en säker och effektiv väg dit. Strategierna ska också fungera som inspiration och en källa till fortsatt utvecklingsarbete när man anpassar sig till förändringar.
Vid strategiutveckling arbetar man vanligtvis med att utveckla och precisera affärsidéer, formulera vision, långsiktig inriktning, övergripande mål, huvudstrategier, utveckla en varumärkesplattform och att arbeta med gemensamma värderingar. Nya förutsättningar och krav gör att mål och strategier kontinuerligt behöver utmanas och utvecklas. Och ibland förändras radikalt.Den övergripande strategin skall brytas ner i funktionsstrategier för produktion, marknad, administration, IT, personal och så vidare. Med tydliga mål och konkreta aktiviteter kan man sedan åstadkomma en kontinuerlig strategisk utveckling.
Strategier måste utarbetas utifrån go
d kunskap om faktiska, men också tänkbara skeenden på den aktuella marknaden och i omvärlden. Framtiden och den egna visionen ska då hela tiden fungera som ledstjärnor. Under processen tar man fram företagets styrkor och svagheter och jämför dem med konkurrenternas. Utöver detta tittar man på möjligheter och hot i företagets omgivning; bland annat tar man fram olika framtida scenarier och diskuterar igenom vad man gör vid olika situationer. För att strategier ska kunna realiseras måste du som ledare arbeta öppet och systematiskt. Det är viktigt med ett strategiarbete som alla kan ta del av så att alla inser och förstår varför strategin är nödvändig. Det finns en mängd inriktningar på utbildningar inom strategiområdet varav många är inriktade på specifika typer av verksamheter.
» Utbildningar inom strategiområdet
Mer om utveckling och förändringsarbete
Hård konkurrens kräver ständig förnyelse och förändring. Den tekniska utvecklingen och accelererande omvärldsbehov ställer stora krav på anpassning. Förmågan att lyckas hänger på god beredskap och kompetens att driva förändringsarbete. Att driva igenom ett förändringsarbete kräver förankring och noggrann förberedelse. Oavsett om det är företaget självt eller dess omgivning som initierar förändring så är det förmågan att hantera den som påverkar verksamhetens framgång. Uppköp, omorganisation, nedläggning, konjunktursvängningar - förändringar kan ha många namn. De har dock alla en sak gemensamt – det går inte att stoppa huvudet i sanden och fortsätta göra som man brukar. Det som är avgörande är att man accepterar förändringar som ett normaltillstånd. Genom kunskap och förståelse kan du initiera och driva förändringsarbetet så att det sker i den riktning du vill.
» Utbildningar i förändringsarbete
