Uddannelse til Proceskonsulentuddannelse

Proceskonsulentuddannelse

Skal du kunne udvikle og planlægge udviklingsopgaver i jeres organisation?

Ønsker du at kende og bruge de bedste og nyeste metoder til at skabe dialogprocesser?
Er det vigtigt for dig, at være rustet til at kunne blive en vigtig del af virksomhedens udvikling?

Vil du have et solidt fundament af gennemprøvede redskaber, værktøjer, teorier og metoder?

Deltagere:

Kurset er for dig, der er konsulent eller på anden måde er i gang med eller skal til at arbejde med udvikling i jeres virksomhed. Det kan være små eller store opgaver, som du har ansvaret for bliver gennemført eller selv skal styre.

Udbytte:

Du lærer, en masse spændende og positive metoder til coaching, feedback og dialog.

Du lærer, at hjælpe arbejdsgrupper til at formulere fælles spilleregler, værdier og mål.

Du lærer, at forberede og planlægge udviklingsopgaver i virksomheden.

Du lærer, at skabe grundlag for at arbejdsgrupper og teams kan udvikle kvalitet og trivsel.

Du lærer, metoder, der skaber dialog og involverer medarbejdere og ledere.

Du lærer, hvordan du kan sørge for motivation og engagement hos de involverede.

Du lærer, at håndtere vanskelige situationer, konflikter og modstand i udviklingsprocessen.

Du lærer, hvordan du kan skabe aktivitet, opbakning og konstruktive resultater.

Du lærer, at bruge dig selv og dine stærke sider i rollen som proceskonsulent

Du lærer metoder og teorier fra systemisk og psykodynamisk tænkning 

Indhold

Konsulentroller, fokusområder, projekter og udvikling af stærke arbejdsgrupper.

Kommunikation, konflikter og samarbejde – skabe værdier og spilleregler.

Metoder, redskaber, roller og værktøjer som konsulent.

Kommunikationsmodeller, refleksioner, samarbejdsforhold, psykisk arbejdsmiljø og trivsel.

Hvordan udvikle din egen personlige konsulentstil.

Fusioner og andre store strukturforandringer: hvordan takle muligheder og dilemmaer.

Coaching, feedback og dialogprocesser.

Udvikle strategier, mål og visioner for arbejdsgruppen og fremtidige opgaver.

Konflikttrappen, konfliktens faser og konflikthåndtering.

Hvordan lede udviklings- og beslutningsprocesser i store og små arbejdsgrupper.

Refleksioner, udvikling og beslutninger som har opbakning blandt dem, der skal gennemføre dem.

Form:

Kurset er opdelt i 3 moduler på hver 2 dage. Der er 2 erhvervspsykologer som undervisere alle dagene. Formen er en blanding mellem undervisernes oplæg om teorier, metoder og redskaber blandet med diskussioner, gruppearbejde, træning og personlig feedback.

Kurset er for dig, der er konsulent eller på anden måde er i gang med eller skal til at arbejde med udvikling i jeres virksomhed. Det kan være små eller store opgaver, som du har ansvaret for bliver gennemført eller selv skal styre.

Kurset gennemføres i en vekselvirkning mellem korte teori- og metodeoplæg, gruppearbejde, træning og feedback.

Uddannelsen bygger på et fundament af forskellige organisationspsykologiske teorier og metoder, bl.a. systemisk og psykodynamisk tænkning. Teorierne anvendes og integreres som en del af deltagernes konsulentværktøjskasse.

Claus Dahl

I de 18 år jeg har virket som erhvervspsykolog, har jeg erfaring som intern konsulent via mit arbejde i Københavns Kommune. Gennem fire år havde jeg ansvar for personlig udvikling rettet mod arbejdsmarkedet inden for revalidering. Derefter var jeg ansat fire år i Danske Bank som underviser og intern konsulent. Siden har jeg arbejdet som ekstern konsulent for private og offentlige virksomheder med ledertræning, coaching og organisationsudvikling for små og store grupper.

Jeg har en rolig og målrettet arbejdsform og søger hele tiden det vigtigst mulige næste skridt i en udviklingsproces. Jeg er uddannet cand. psych. med speciale i organisationspsykologi. Jeg er autoriseret af psykologinævnet og har en 2-årig efteruddannelse i proceskonsultation.

Jens Bregengård

I de 20 år, jeg har arbejdet som organisationspsykolog, har jeg blandt andet arbejdet med leder- og medarbejderudvikling, teambuilding og coaching.

Som person lægger jeg vægt på at have klarhed og brugbarhed i mine budskaber. Det er vigtigt for mig at have et solidt fundament af teori og metode, men der hvor det hele skal stå sin prøve er, når det bringes i anvendelse overfor mennesker, grupper og virksomheder. Det skal gøre nytte i relation til virksomhedens kvalitet, effektivitet og trivsel.

Jeg er uddannet cand. psych. fra Københavns Universitet fra 1991. Siden er jeg autoriseret og godkendt som specialist og supervisor indenfor arbejds- og organisationspsykologi. Min videreuddannelse som proceskonsulent er forgået i Risling Partners, Stockholm. Jeg har bred erfaring som intern og ekstern konsulent og som leder i private og offentlige virksomheder.

18.800 kr. inklusiv forplejning og kursusmateriale. Ekskl. moms.

» Bestil informationsmateriale