UGL2008 ver. 2010
Konceptet UGL behandlar den aspekt av ledarskap och medarbetarskap som handlar om relationer, det vill säga om mig som ledare/medarbetare i relation till andra i arbetslaget.
Konceptet syftar till att ge reflektionsverktyg för hur jag själv påverkas av och påverkar andra, i en arbetssituation. Vilka krafter inom mig själv och inom andra som underlättar respektive försvårar denna process. Inom relationsaspekten finns många vinklingar såsom kommunikation, värderingar, gruppdynamik och lärande.
UGL handlar vidare om hur en grupp utvecklas och mognar, vad som händer i gruppen under utvecklingens gång och vad som främjar respektive hämmar en positiv utveckling. Detta benämns som gruppdynamik. Kursen handlar också om ledarskapets möjligheter och problematik relaterat till gruppens mognadsutveckling. Vad är det som underlättar respektive försvårar uppgiftens lösande och gruppens utveckling ur ett ledarperspektiv? Detta sker i UGL genom att man själv får uppleva situationer som speglar gruppdynamik och att i dem förstå sin egen roll.
Kursens mål är att få ökad förmåga att:
- arbeta med reflektion och lärande enskilt och i grupp,
- hantera och förstå konflikter,
- kunna kommunicera direkt och klart,
- förstå hur funktionalitet, kön, sexuell preferens samt etnicitet påverkar relationer och ledarskap,
förstå känslors inverkan på individ som gruppnivå,
- kunna ta och ge utvecklande feedback,
- kunna urskilja olika stadier i en grupps utveckling och det egna förhållningssättet relaterat till dessa, förstå att det finns behov av olika ledarstilar.
Detta sker genom att:
- Genomföra uppgifter enskilt och i grupp och att få reflektera och samtala om upplevelserna efter genomförandet samt att dra slutsatser för egen del om olika tankar, känslor och beteenden som uppgiften gav upphov till.
- Utifrån ovanstående punkter få - ökad självkännedom och personlig utveckling.
Kursen ligger i linje med följande värderingar:
- människan är organisationens viktigaste tillgång,
- kontakterna och samarbetet mellan människor i organisationen skall präglas av öppenhet, förtroende, omtanke och gemenskap,
- attityder och beteenden som kan uppfattas som tecken på bristande respekt för andras människovärde får inte godtas,
- gruppens sammanhållning och dess samlade resurser av alla slag är avgörande för om och hur uppgifterna kommer att lösas,
- kunskap om och förståelse för samspelet mellan människor är därför en förutsättning för ett gott ledarskap,
- ledarskap är chefens förmåga att skapa de betingelser, som gör att medarbetarnas personlighet, kunskaper, intressen, initiativkraft och vilja till samarbete tillvaratas för att förelagda uppgifter ska lösas på bästa sätt. Till detta kan läggas en outtalad men tydlig värdering som innebär att varje människa i sig är unik och utvecklingsbar. Utvecklingsbarhet ses som ett alternativ till en mera statisk syn på människor. Det unika framträder i att människan inte är utbytbar utan personlig. UGL innefattar därför möjligheter att tydliggöra utveckling och unikum – en möjlighet att få vara den man är/vill vara.
