Offentliga sektorns managementprogram

Offentliga sektorns managementprogram

Programmet utgår från de särpräglade förutsättningar som gäller för den offentliga sektorn - den politiska styrningen, målkonflikter, spänningen mellan kvalitet, effektivitet och rättssäkerhet och de sammansatta problemen i att avveckla och utveckla samtidigt.

Programmet har en ramstruktur med följande frågor i fokus: Ledarskapet och chefskontraktet, Styrning mot resultat i offentliga organisationer, Det internationella perspektivet, Att leda offentliga organisationer. Strategiskt personalarbete och att möta personalen. Seminarierna skräddarsys inför varje omgång utifrån denna struktur.

Programmet vänder sig till personer som är högre chefer i statlig myndighet (t ex medlem i myndigheters ledningsgrupp, stabschef, avdelningschef eller enhetschef med större personalansvar) eller högre chef inom kommun och landsting (t ex kommunchef, förvaltningschef och verksamhetschefer med större personalansvar).

Plats: Internat i Stockholmsområdet.

Tid: 18 dagar uppdelade på sex tillfällen, samt en beräknad arbetsinsats om ca 5 dagar för fältarbete.

Den bärande tanken är att medvetna ledare bidrar till sina medarbetares utveckling och motivation och på så sätt till organisationens utveckling och framgång. De modeller, analysmetoder och praktiska övningsexempel som använts under utbildningen bildar en verktygslåda som varje deltagare får med sig hem. Verktygslådan gör det lätt att i den egna organisationen föra vidare de kunskaper som de fått i programmet. På så sätt blir OSMP inte bara en lärresa för individen utan också för organisationen. När programmet är avslutat kommer deltagarna att ha ett nätverk av erfarna kolleger för fortsatt erfarenhetsutbyte

Deltagarna lär sig
Programmet har till uppgift att stärka deltagarnas personliga ledarskap - såväl när det gäller ansvaret för verksamheten som för medarbetarna. Stort utrymme ges åt att bearbeta frågor om deltagarnas ledarskap på ett mer personligt plan. En god inblick ges också i hur andra organisationer fungerar, vilket kan stärka det egna förändringsledarskapet.

Deltagarna kommer att ingå i ett utvecklingsprogram som pågår under ca ett år och som kräver personligt engagemang i tanke, känsla och handling. Innan programmet avslutas summeras varje deltagares erfarenheter till en personlig handlingsplan för att de ska kunna utveckla ett effektivt personligt ledarskap.