Ny som ledare

Bakgrund & Mål

Bakgrund

Att samordna på ett framgångsrikt sätt kräver god förmåga att organisera, kommunicera och skapa engagemang hos medarbetarna. Den som ska samordna allt och alla måste förstå hur en grupp fungerar och se sin egen roll som ledare och samordnare.

Syfte

Att underlätta samarbetet mellan människorna i laget för att lösa de gemensamma uppgifterna. Ge deltagarna idéer och metoder för att planera
sitt dagliga arbete. Att få förståelse för hur möten
genomförs för att ge resultat.

MÅL

Att göra samordnarens/ledarens roll tydligare.

Att deltagarna får ökad kunskap och förståelse för vad effektivt samarbete innebär med ökat ansvar och positiv kommunikation.

Utbildningen passar dig som ska fär eller ska få å en roll som

Samordnare, försteman och gruppledare

Korta teoripass varvade med gruppövningar där deltagarna får testa sina egna roller och sitt ledarskap. Detta ökar deltagarnas insikt om hur viktig deras roll är i det egna företaget/organisationen.

Dag 1-2 Samordnar rollen

• Ledarrollen, Coach för gruppen
• Mål och resultat för gruppen
• Ansvar och befogenheter
• Egna värderingar
• Vilka är mina kunder?
• Uppgiftsorienterad eller personorienterad?

 Gruppen

• Effektivitet och samarbete
• Roller i gruppen
• Att förstå vilka krav som ställs på gruppen
• Sätta egna förbättrings mål
• Hur mäter jag gruppens klimat?
• Handskas med konflikter

Kommunikation

• Att kunna informera
• Att kunna ge och ta feedback
• Lyssna aktivt
• Vad kan jag förbättra i min kommunikation?
• Tydlighet
• Kroppsspråk

Motivation

• Mål och mening i arbetet
• Grundläggande behov
• Att förvänta sig det bästa

Dag 3-4 Personlig planering

• Att söka struktur i tillvaron
• Arbetslivet vs. Privatlivet
• Ambition och ansvar för dina handlingar
• Ta makten över dig själv
• Press och stress
• Att fånga nuet och framtiden
• Vad arbetar jag med?
• Målbild
• Trygghet och utveckling
• Prioriteringar
• Tidssabotörer
• Skrivbordsarkivet
• Ordning eller kaos
• Flöde i dokumenthanteringen
• Mötesplanering
• Mötesmetodik
• Framförhållning och förberedande frågor
• Beslut och information under mötet
• Kontroll och uppföljning efter mötet
• Inventering av arbetsplats
• Genomgång av handlingsplan
• Rådgivning

15 200kr exkl. moms
I priset ingår kursmaterial, fika , lunch och kursintyg