Management för chefer och ledare - leda, styra och utveckla

Astrakans kurs i management är framtagen för dig som har ansvaret för att leda, styra och utveckla en verksamhet. Inom näringsliv och förvaltning finns i dag en mängd arbetsarenor. Förutom affärsenheter, avdelningar och funktioner finns i dag processer, program, kampanjer, kundsegment mm som alla fordrar kunskaper av managementkaraktär.

Management är ett brett ämne som spänner över en rad kunskapsområden. Själva ordet kommer från latinets manus som betyder hand och agere som betyder handla. Kursen syftar till att ge dig en god översikt och ingångar till fördjupade kunskaper inom de områden som just du behöver.

Att leda, styra och utveckla innebär rollerna som coach, controller och strateg. Föutom dessa huvudkomponenter berörs ett antal tvärdimensioner – kundvärde, marknadsdimensionen, organisation, förändringsarbete, hållbar utveckling, innovation och beslutsmetodik.

Kursen är sammanställd av Sveriges mest kända författare inom management - Bengt Karlöf. Kursledare är Günther Hiltmann med en lång karriär inom management i olika former. Bengt Karlöf deltar i några avsnitt i kursen och för gärna en dialog med deltagarna.

Som kurslitteratur används i första hand ”Managementhandboken” skriven av Bengt Karlöf och utgiven på SIS Förlag med ISBN 91-7162-673-5.

Efter kursens teoripass, diskussioner och praktiska övningar…

• har du en övergripande förståelse för management
• har du verktyg för effektivisering, styrning och mätning av verksamheter av olika slag
• kan du driva en strategiprocess som skapar förutsättningar för framgång
• har du förståelse för tvärdimensioner som marknadsföring, kundvärde, organisation m fl
• har du utökat ditt nätverk och utbytt värdefulla erfarenheter med övriga kursdeltagare i kursens fördjupande diskussioner

I de reguljära utbildningsystemen ges ingen sammanhängande översikt över management. Detta är snarast en yrkesroll och den utbildningsmässiga bakgrunden spelar därför mindre roll.

Det väsentliga är ett intresse att tillägna sig helheten, ett intresse som kan finnas bland alla mellanchefer, specialister, ansvariga för någon verksamhetsdel eller andra individer oavsett nuvarande befattning men med ambitioner att skaffa sig en enastående överblick och härigenom höja sin kompetensnivå.