IL - Indirekt Ledarskap är Försvarshögskolans koncept för ledare som befinner sig på högre organisatorisk nivå, dvs där man som ledare har en eller flera organisatoriska nivåer mellan sig och medarbetarna.
Det indirekta ledarskapets utmaningar och möjligheter
Ledarskapet innebär olika utmaningar och svårigheter beroende på var i organisationen det utövas. Det indirekta ledarskapet skiljer sig på flera sätt från det direkta ledarskapet, förutom den rent fysiska avståndet till medarbetarna, handlar det även om att kunna hantera olika parallella tidsskalor dvs. att i ena stunden fatta snabba beslut här och nu och i nästa tänka strategiskt och fatta långsiktiga beslut. Som mellanchef måste man även kunna bemästra ”korstrycket”, dvs. kunna balansera såväl direktiv uppifrån som krav nedifrån.
Tillit i organisationen
Framgångsrika indirekta ledare ökar förutsättningarna för en organisation med stark tillit och reflekterande medarbetare som kan bidra till utveckling av verksamheten. Medarbetarnas syn på ledningen är därför viktig för deras tolkning av information och de budskap som sprids.
Kursen
Kursen ger förståelse för det indirekta ledarskapets betydelse och verktyg för HUR man som indirekt ledare påverkar organisationen och når ut med visioner och mål på ett sätt som skapar engagemang hos medarbetarna.
Fokus ligger på HUR påverkan sker från ledningen till medarbetarna.
- Handlingsinriktad påverkan
HUR interaktionen sker med chefer på lägre organisatorisk nivå och hur det påverkar medarbetarna och organisationen.
- Imageinriktad påverkan
HUR påverkan sker genom chefen som förebild. Den bild medarbetarna har om ledningen påverkar såväl tolkning som tilltro
till den information som sprids.
