Coachande Ledarskap för motivation och delaktighet
(Chefsutvecklingsprogrammet ges för 13:e året i rad)
Ett praktiskt inriktad Chefsutvecklingsprogram under ett år för dig som vill utvecklas och bli framgångsrik chef/ledare. Vi utgår från Dig och Din vardag. Du får lära, öva och träna Coachande Ledarskap i praktiken
Vår tid kännetecknas av snabba förändringar. Gamla system och värderingar behöver granskas, utvecklas eller ersättas. Detta förutsätter reflektion, lärande och krav på hög kompetens på den som är chef.
Chef- ledarrollen handlar om måluppfyllelse, strategiskt tänkande, uppnå lönsamhet och förväntat resultat kopplat till företagskulturella frågor. Förmågan att hantera dessa delar är framgångsfaktorer både för dig som chef och den verksamhet du bedriver.
Som chef är det därför viktigt att få fördjupad kunskap i att hantera de utmaningar och nya utvecklingsskeden Du står inför men också att förbättra din förmåga att förstå och se till helheten. För att vara en engagerad och motiverande ledare bör Du ha god självkännedom, personlig mognad och ett empatiskt förhållningssätt. Men också en villighet att lära, träna och utveckla Dig själv och ditt ledarskap. Din förmåga att vara tydlig, våga ta beslut och ha ett mål i sikte, agera och handla för att nå fram till målet, men också lyssna, coacha och inspirera skapar förtroende hos dem du leder. Dessa förhållningssätt stärker förmågan och viljan att samverka, utvecklas och nå resultat.
Utdrag ur utbildningens innehåll
- Värderingar och drivkrafter i chefsrollen
- Förmåga att motivera och skapa engagemang hos andra
- Lära, öva och träna Coachande Ledarskap i praktiken
- Förmåga att ge och ta emot kritik och feedback
- Beteendestilar och personlig ledarstil
- Självkännedom - Personlighet i arbetet - starka och svaga sidor
- Dynamik och processer i grupper
- Effektiva team - Hur ett team blir ett vinnande team
- Olika kommunikationssätt och stilar
- Hur handskas med ett pressat arbetsläge, oro och konflikter
- Förmåga att hantera stress och förändringar
- Att leda olika typer av samtal, svåra samtal, coachande samtal, utvecklingssamtal
- Att prioritera rätt och jobba med helhets/helikopterperspektiv
- Kopplingen mellan kulturella och strukturella frågor
- Personlighetsinstrumentet Myers Briggs Type Indicator®MBTI (Tema: Självkännedom)
- Teambuildinginstrumentet Belbin®Team Skills (Tema: Grupp- och Teamutveckling)
- Stresshanteringsinstrumentet SMC-Stressprofil®(Tema: Stress)
- Personlighetstestet Gordons Personlighetsinventorium® kan erbjudas till extra kostnad
- 360º feedbackinstrumentet FARAX® kan erbjudas till extra kostnad
Utbildningen kan också ges som uppdragsutbildning på er arbetsplats och skräddarsys efter ert företags behov
