Chefsprogram

Departure - Ett chefsprogram för tillväxt

Vilken är chefens/företagsledarens roll?

Du har en mängd olika krav att möta som chef. Företaget ska generera vinst, deadlines ska hållas och kunderna ska vara nöjda samt intresserade av det ni erbjuder.

Några av alla de utmaningar man står inför som chef/företagsledare är:

-          Hur ska vi öka kundbasen?

-          Varför vill inte alla dra sitt strå till stacken?

-          Hur tjänar vi mer pengar?

-          Hur ska vi synas på marknaden?

-          Hur ska jag få tiden att räcka till?

-          Hur effektiviserar jag företaget?

Förutom dessa punkter finns det en mängd stora och små utmaningar varje dag.

Vårt chefsprogram Departure ger dig verktyg att effektivt hantera och förekomma dessa utmaningar.

Vad är Departure?

Vårt program baserar sig på fyra delar som är särskilt betydelsefulla för ett företags tillväxt.

 - Affärsmodellen

- Marknad/omvärld

- Ledarskap/Management

- Processutveckling

Dessa områden avhandlas under fyra tvådagars seminarier med ett femte och avslutande seminarium där vi tillämpar våra kunskaper och färdigheter och så att säga ”knyter igen säcken”.

Seminarierna genomförs med ett fiktivt företag där vi utarbetar planer och mål för de olika delarna. Vi varvar kunskapsinhämtning med att praktiskt spela olika scenarier för att testa det vi producerar.

Det material vi producerar under seminariet går direkt att överföras till ditt företag och det blir en uppgift under tiden mellan seminarierna.

För att du ska få direkt praktisk nytta så genomför vi en uppföljning tillsammans med dig mellan seminarierna för att ge dig eventuellt stöd i din process.

Målet efter det genomförda programmet är att du ska ha tagit fram en plan för att öka tillväxten i ditt företag samt att du har ett antal olika verktyg för att fortsätta ständiga förbättringar mot ökad tillväxt.

Varför fungerar detta?

Jag som skapat programmet har genom 25 år som chef och ledare tillämpat dessa metoder och därigenom haft en stadig tillväxt på 20 % i genomsnitt på olika företag.

Genom att studera processer i företag som har en bra tillväxt har programmet utformats för att ta nytta av evidensbaserade metoder.

Eftersom många utbildningar kan vara svåra att översätta till sin egen verksamhet så har vi valt en metod för att implementera verktygen parallellt med programmet så att du som deltagare ska få direkt mätbar nytta.

Innehållet i programmet är branschoberoende och passar såväl privat som offentlig verksamhet. Det går även att anpassa utifrån ett specifikt företags behov om man vill genomföra det internt med ledarna i företaget.

Genom att programmet genomförs under ett år finns tid att implementera detta i din organisation.

Vad ger det dig och ditt företag?

-          Färdiga processer att implementera i organisationen

-          En plan att genomföra förändringsarbete för tillväxt

-          Du får en genomlysning av ditt företag

-          Du får träffa andra chefer som du sedan fortsatt kan utbyta erfarenheter med

-          Er ledningsprocess kommer att finslipas och effektiviseras

En effektivare disponering av din tid och en utvecklad målstyrning av företaget

-          Kostnaden för programmet kommer att ha betalats sig direkt efter genomförandet

Ovanstående kommer att bidra till att ni får en utvecklad affärsmodell för högre avkastning samt att ert operativa arbete kommer att säkerställa att strategin och målen uppnås.

För dig som leder företag eller vill utvecklas mot att bli den som driver för ökad tillväxt.

Kursstarter

Västerås 2011-11-17

Stockholm 2011-11-24

38 000 ex moms. Boende och resekostnader tillkommer.