|
Sammanfattning
![]()
![]() |
|
|||||||||||
”Professionella styrelser i ideella organisationer kan göra underverk – eller näst intill.”
StyrelseAkademien startar nu en längre utbildning för dig som är verksam inom ideella organisationer och som tror att det finns en utvecklingspotential. Den vänder sig till dig som önskar fördjupa dina kunskaper för att på ett mer professionellt sätt kunna bidra till ökad framgång för din förening eller stiftelse. Basen i utbildningen är de senaste rönen om hur styrelser bör fungera för att aktivt bidra till ideell framgång och stabil ekonomi. Tiden för underverk är inte förbi!
Utbildningen är på totalt 16 timmar fördelat på två dagar. Dag 1 handlar om rätt styrning och rätt bemanning och dag 2 om rätt inriktning och rätt arbetssätt.
Den här delen innehåller allt du behöver veta om organisationsstyrningen. Vi diskuterar graden av styrning från stämma till styrelse till verkställare och relaterar detta till var organisationen är på sin livscykel: Ung, i tillväxtfasen, mogen eller övermogen. Styrningen handlar mycket om vem som gör vad och undvika att ha ”fingrarna i syltburken” i onödan. Ett genomgående team är tydlighet och att medlemmarna har uttalat sin vilja i stadgar och via stämman, vilket ytterst kommer till uttryck i de styrande dokumenten. Vi utgår från ideella föreningar och stiftelser när det kommer till lagar och regelverk. Ekonomiska föreningar berörs kortfattat när det gäller lagar och regler, mycket här påminner om aktiebolagen.
Denna del handlar om valberedning och styrelsens sammansättning. Vi tar del av de senaste rönen och välberedningar, hur man skärper styrningen och förbättrar arbetsgången och därmed hur kraven på rätt styrelsesammansättning kan tillgodoses bättre. Vi ängar tid åt olika livsfaser och skilda krav på styrelserepresentation som detta innebär. Ordföranden är en viktig person i alla styrelser så här lägger vi extra möda på att förstå de krav som måste ställas. Vi behandlar även tidsinsatser, arvoden introduktionsprogram.
Här handelar det om styrelsens förmåga att förstå sin roll. Stor del av energin läggs på att förstå de strategiska frågorna som är framåtriktade och svårt. Vi ser också till hur samspelet med ev. GS, VD, verksamhetsledare, ledningsgrupp etc. fungerar på ett optimalt sätt. Även styrelsens kontrolluppgift tar tid. Vi ser på hur rapporteringen och hur den kan göras mer relevant och enklare så mer tid finns till de framåtriktade frågorna. I linje med det diskuterar vi styrelsens ansvar och lär oss hur kriser kan hanteras och helst förebyggas.
Rätt arbetssätt är det mest praktiska avsnittet där vi strukturerar upp styrelsearbetet – en slags processbeskrivning runt styrelsesammanträdet. Att det finns en definierad årscykel, att de kritiska delarna av verksamheten ges extra uppmärksamhet, att allt material finns tillgängligt i god tid, att beslutsunderlagen är tydliga, att föredragningar sker inom givan tidsramar, att det finns diskussionsmöjligheter mellan sammanträdena mm. Vi talar om samspel mellan ordförande, ledamöter och GS/verksamhetsansvariga. Du får också ta del av de metoder som används vid utvärdering av styrelser.
Utbildningen vänder sig till dig som vill öka dina kunskaper inom styrning och styrelsearbete inom den ideella sektorn. Vill du rusta dig för att bli en mer kompetent ledamot eller ordförande måste bli bredare och djupare i dina styrelsekunskaper – förutsatt att du skälv aktivt vill bidra till ett mer professionellt arbete i de styrelser du verkar i eller kommer verka i. Allt för att du snabbar ska nå dina framtida mål.
Du har efter genomförd utbildning chansen att vid ett separat tillfälle skriva ett teoretiskt prov för att erhålla StyrelseAkademiens certifikat i styrelsearbete.
Utbildningens pedagogik går ut på att vi bygger en kunskapsportfölj tillsammans. Från lärarhåll tillför vi ny kunskap och du och de andra deltagarna bygger på med iakttagelser och erfarenheter. Vi diskuterar tillsammans i grupper hur våra verkligheter kan göras bättre. Du får anpassat studiematerial till varje utbildningstillfälle. materialet är framtaget av StyrelseAkademien i samverkan med PwC och bygger på de senaste rönen inom organisationsstyrning och styrelsearbete.
Medlem i StyrelseAkademien eller Företagarna betalar 7 000 kr övriga 10 800 kr. I avgiften ingår dokumentation, tentamen, intyg samt lunch och lättare förtäring.

StyrelseAkademien hjälper ägare, styrelser och enskilda ledamöter att utveckla sin professionalism genom ett stort utbud av styrelseutbildningar, kurser och seminarier inom ägar- och styrelseområdet.
StyrelseAkademien är en sammanslutning av personer med det gemensamma intresset att verka för bättre styrelsearbete i svenska företag. Verksamheten bedrivs i form av ett antal ideella föreningar i olika delar av landet sammanhållna i den nationella föreningen StyrelseAkademien Sverige. Missionen är att öka kunskapen om styrelsearbetets betydelse för företagens lönsamhet och utvecklingskraft.
StyrelseAkademien grundades 1991 och består idag av fjorton föreningar med 3.300 medlemmar
Genom beprövade arbetsmodeller och förmedling från bl a den egna kandidatbanken bistår StyrelseAkademien företag med att rekrytera och förmedla ledamöter med rätt kompetens och erfarenhet till deras styrelser.
StyrelseAkademien skapar nya mötesplatser för informell kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte genom nätverksträffar, StyrelseCaféer, kvällsträffar m m.
På det nationella planet driver StyrelseAkademien frågor på övergripande nivå för att främja god sed och sunda principer för styrelsearbete. StyrelseAkademien har tagit fram bland annat en svensk Vägledning till god styrelsesed. Vidare utger StyrelseAkademien i samarbete med Ekerlids Förlag nyhetsbrevet "Professionellt Styrelsearbete" samt boken Styrelsearbete i små företag.
» Mer information
För mer information om Styrelseakademin ochd eras utbildningar, gör en kostnadsfri intresseanmälan nedan!
För att beställa information om Certifiering för styrelsearbete i den ideella organisationen , fyll i följande uppgifter: