Basutbildning för nyblivna chefer

Utvecklingsprogram för nyblivna chefer

Det är ett stort steg att gå från att vara en i gruppen till att bli chef. Det handlar om att vara väl förberedd och ha kunskap om hur du undviker de vanligaste fallgroparna.

Utbildningen hjälper dig att hitta din nya yrkesroll. Genom att få kunskap i grundläggande chefsverktyg kommer du att känna dig tryggare som ledare.

Programmet vänder sig till dig som är nybliven chef.

Att gå från ”en i gänget” till chef – ny i rollen!

• Förtroende för dig som chef – hur kan ledningen bana väg för dig?
• På stolen mellan ledningen och medarbetarna
• Att acceptera att du har en ny roll med nya ansvar som ställer krav på hur du förhåller dig gentemot personalen
• Vad kan du förvänta dig av din första tid som chef?

Framgångsrikt ledarskap – Personligt ledarskap

• Hur förmedlar du din kompetens på ett naturligt sätt?
• Att ge och ta konstruktiv kritik
• Förändringsinriktat ledarskap

Teambuilding – målstyrning av grupper

• Vad finns det för fördelar med att arbeta i team?
• Hur skapar du rätt gruppsammansättning?
• Hur får du alla att sträva efter uppsatta mål?

Coaching som metod

• Nuläge och önskeläge
• Skillnad mellan coacha -leda - styra

Förstå först innan du vill bli förstådd

• Klargöra förväntningar, vad före hur
• Nuläge och önskeläge

Känslor skapar motivation

• Mål som förankras med känslor skapar motivation
• Integrera målen och låt ditt undermedvetna jobba åt dig

Konsten att ställa frågor för att påverka i rätt riktning

• Frågorna som leder fram mot målet
• Rätt frågor vid rätt tillfälle
• Frågor som delegeringsverktyg
• Frågor som lyfter fram interna och externa resurser

Förändringsnivåer

• Skapar du förändring på rätt nivå?
• Vad är viktigast att skapa tydlighet kring?

Personlig effektivitet

• Vad är viktigt och vad är bråttom?
• Delegering med hjälp av coaching

Oenigheter och konflikter på arbetsplatsen

• Varför blir vi oeniga och när kan man veta att det är allvar?
• Högt i tak eller bara bråkigt?

Konflikter växer och kan urskiljas i olika stadier

• Symptom och signaler
• Så här kan man förebygga, hantera och efterhjälpa

Du som ledare – hur påverkar du konflikterna på din arbetsplats – och vilken är din roll?

• Chefsansvar och ledarkapacitet
• Vad går att göra själv som chef och när behöver man ta utomstående till hjälp?
• Ansvar och verktyg

Ledarskap är kommunikation. Kommunicera så att dina medarbetare förstår

• Använda retoriken för att påverka bättre
• Framföra ditt budskap så mottagaren förstår
• Använda språket så du kan övertyga bättre
• Utveckla ditt sätt att argumentera och diskutera
• Använda ditt kroppsspråk och din röst
• Hantera besvärliga situationer och människor
• Förbättra ditt ledarskap och dina attityder
• Att få med dig folk i dina beslut
• Kommunicera effektivt

Argumentation i ledarrollen

• Principerna för hur en argumentation ska vara uppbyggd
• Så når du framgång i förhandlingar – förhandlingsfaser, strategier och målsättning
• Att nå fram med sitt budskap
• Målgruppsanalys och intresseväckare

Arbetsrätt för nybliven chef – en introduktion i ämnet

• Att anställa – anställningsavtal
• Förhandlingsskyldighet vid personalfrågor
• Uppsägning av anställningsavtal, arbetsbrist och personliga skäl
• Nyheter inom arbetsrätts- lagstiftningen

Ledarskapets betydelse för arbetsglädjen

• Arbetsglädje vs missnöje, Herzberg har en teori
• Motivation och arbetsglädje, två ord för samma sak
• Ditt eller mitt ansvar?
• Ok, hur gör jag då?
• Mod, en förutsättning för att lyckas!

Våga leda effektivt! Om konsten att slippa stressa som chef

• Våga fokusera på effektivitet och resultat istället för på nedlagd tid och detaljkunskaper
• Ta ångvälten till hjälp för att göra resan mot målet enklare
• Delegera, prioritera och annat som är enklare sagt än gjort
• Vill du få ut mer av dina medarbetare? Så klart du vill!

Förändringsstrategier

• Svårigheter vid förändringar
• Olika strategier för att nå förändring
• Fallgropar vid förändringar

Beslutsfattande

• Svårigheter vid beslutsfattande
• Olika strategier för beslutsfattande
• Fallgropar vid beslutsfattande

UPPSUMMERING AV KURSDAGARNA

9.980 kr per person inklusive luncher, för- och eftermiddagskaffe samt dokumentation. Moms tillkommer.
Kvällsarrangemang med trevlig nätverksmiddag på restaurang Trattoria Romana ingår i avgiften.

Tips! Är ni flera från samma företag kan det vara fördelaktigt att genomföra denna kurs som en företagsanpassad utbildning. Använd gärna formuläret längre ned på sidan, så kontaktar vi dig!