Agilt ledarskap
Många IT-relaterade projekt drivs idag med ett mer eller mindre agilt upplägg. I dessa projekt lever vi med ennära relation till beställaren och har ofta många kategorier av människor med olika erfarenheter, kompetenser, perspektiv och roller som tillsammans ska fungera effektivt. Vitsen med projektet är ju fortfarande att levererar ett konkret fungerande resultat som är implementerat i verksamheten.
Här gäller det att få ihop rätt människor, tydligt upplägg och tydlig ledning för att nå resultat. Förutom att vi ständigt måste hantera mål, meningsskiljaktigheter, motivation, metoder och människor i projektledarrollen så måste även ledarskapet i den agila miljön anpassas utifrån de förutsättningar som gäller.
Kursen kommer att utgå från den agila arbetsformen och vi kommer initialt att fokusera på dig som ledare, din roll, din profil, styrkor och svagheter. Därefter tittar vi på gruppens utveckling och hur den kan bli ännu bättre, hur kommunikationen fungerar och hur vi hanterar konflikter. Därefter ligger fokus på vi och hur vi:et kan utvecklas för ökad produktivitet och samhörighet.
